隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)一步發(fā)展，國(guó)外大包裝材料集團(tuán)企業(yè)不斷進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)（尤其是高端市場(chǎng)），以及國(guó)內(nèi)私營(yíng)企業(yè)的崛起，每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)正在被越來(lái)越專業(yè)化的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手瓜分蠶食，大大加劇了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。
  
  我國(guó)打包帶企業(yè)與國(guó)際大公司相比在很多方面還有較大的差距，要想實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展前景不容樂(lè)觀。所以，資源聚焦、走專業(yè)化道路無(wú)疑是打包帶企業(yè)^好的選擇，通過(guò)這種資源聚焦方式，在各個(gè)優(yōu)勢(shì)目標(biāo)領(lǐng)域快速提高技術(shù)、服務(wù)、人員的專業(yè)化水平，增強(qiáng)企業(yè)及品牌的專業(yè)化形象，為打造不同領(lǐng)域的隱形^群奠定基礎(chǔ)。
  
  資源是常州打包帶公司賴以建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)，資源也是產(chǎn)生超額利潤(rùn)的來(lái)源。因此在擁有一定量的資源以后，資源的利用方式和利用效率就成為決定公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效的重要因素。因此常州打包帶企業(yè)資源營(yíng)銷戰(zhàn)略方針應(yīng)為：創(chuàng)新機(jī)制、整合資源、釋放潛在生產(chǎn)力；資源聚焦、專業(yè)突破、打造隱型^群。